為提高企事業(yè)單位的管理效率，確保工作事務的執(zhí)行過程可控、可管、高效規(guī)范化運作，易正提出執(zhí)行力管理系統(tǒng)解決方案。該系統(tǒng)凝聚了執(zhí)行力管理理念，以過程跟蹤為核心完整地實現(xiàn)了“OPRTAES”法則（即執(zhí)行力七大要素：“目標、計劃、匯報、追蹤、總結、評估、標準”）。 執(zhí)行力管理

傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件強調(diào)的是對結果的管理和分析，而事實上，真正決定結果的是執(zhí)行過程。易正執(zhí)行力管理系統(tǒng)解決方案不僅是一套管理信息化系統(tǒng)，更包含了值得企業(yè)運用的先進管理思想。

系統(tǒng)特色：

? 易于部署維護，純B/S架構，客戶端只需要瀏覽器，

? 能夠靈活制定工作計劃，將年計劃分解到月計劃、周計劃及日計劃； 

? 獨立的會議執(zhí)行力管理系統(tǒng)，既可以和執(zhí)行力系統(tǒng)融合，也可以單獨實施，實現(xiàn)會議任務的全程跟蹤；

? 強大的流程控制，以流程驅動的任務管理，所有表單流程可以自定義，滿足企業(yè)流程個性化需求

? 易于部署、維護、升級等；

? 預警提醒，提供多種預警提醒，事前處理防患于未然，如任務到期，會議開始提醒等；

? 周密的安全性，系統(tǒng)三層架構，同時數(shù)據(jù)加密，根據(jù)用戶和角色設置權限；

? 先進的開發(fā)平臺，企業(yè)可以根據(jù)自身的需求進行執(zhí)行力管理的二次開發(fā)，穩(wěn)定、易用、開放。

項目背景：某集團公司，每天大大小小的會議非常多，但會議執(zhí)行效果很差，經(jīng)常出現(xiàn)沒有主題的扯皮會議，有主題沒有決議的不確定會議，有決議沒有責任到人的無目標會議，有責任到人沒有時間概念的無期會議，等等不一而足。針對這種情況，總經(jīng)理要求每次會議必須有決議；必須有具體的責任人，檢查人；必須有具體的完成時間；必須有執(zhí)行后的結果分析，并與績效考核相結合，同時通過易正執(zhí)行力系統(tǒng)進行固化。

1.系統(tǒng)提供年計劃、月計劃、周計劃的錄入，保證每個計劃項目都有執(zhí)行人和負責人。針對每次會議形成會議通知發(fā)布單，同時提供短信提醒，確保與會人員提前了解會議時間、地點、議題等有關內(nèi)容，如下圖：

1.針對臨時任務和督辦任務，領導隨時可以通過系統(tǒng)安排，確保任務不被遺漏，同時根據(jù)任務承辦人完成情況的反饋，隨時了解任務執(zhí)行進度；針對每個任務可以設置提醒，保證任務按時完成；此外，針對每項任務有執(zhí)行人和監(jiān)察人，保證每項任務真實保質地完成，如下圖：