1. 營(yíng)銷管理:
? 某些精細(xì)化工企業(yè)渠道日趨扁平化,但對(duì)大多中小企業(yè)而言是帶來(lái)了更大的管理挑戰(zhàn),如何有效管理日趨龐大的渠道客戶?
? 營(yíng)銷隊(duì)伍日趨龐大,但流動(dòng)性也加大,如何加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍管理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高工作效率?
? 營(yíng)銷費(fèi)用增長(zhǎng)迅猛,如何提高投入產(chǎn)出?
2. 產(chǎn)品方面:
? 創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品質(zhì)量或競(jìng)爭(zhēng)力低;
? 很多中小企業(yè)品種規(guī)格繁多,但缺乏拳頭產(chǎn)品,品種組合策略應(yīng)用欠缺。
3. 成本方面:
? 原料成本尤其主輔材料成本波動(dòng)較大,而產(chǎn)品價(jià)格卻受政策影響呈下降趨勢(shì);
? 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、電子監(jiān)管等政策法規(guī)的實(shí)施,也給企業(yè)增加了不少成本;
? 計(jì)劃的不合理給企業(yè)增加了不少生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本和庫(kù)存成本及缺貨成本。
4. 產(chǎn)品質(zhì)量:
? 市場(chǎng)和客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高;
? 條碼管理在某些細(xì)分行業(yè)中趨于全品種、全過(guò)程,對(duì)企業(yè)提出了更高的要求。
5. 產(chǎn)能生產(chǎn):
? 產(chǎn)能充足,但卻難以形成規(guī)模效應(yīng);
? 品種多,計(jì)劃編制困難,大多企業(yè)主要依據(jù)經(jīng)驗(yàn)制定生產(chǎn)計(jì)劃,未能充分考慮市場(chǎng)的變化和影響,產(chǎn)銷失衡;
? 采購(gòu)計(jì)劃不強(qiáng),更多的是關(guān)注采購(gòu)價(jià)格和交付安全。
1. 建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的信息化平臺(tái),消除信息孤島,提高工作效率
2. 固化、優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)的物流體系
3. 建立高效的物料監(jiān)控體系,從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量
4. 產(chǎn)供銷協(xié)同,提高市場(chǎng)反應(yīng)速度
5. 建立及時(shí)、準(zhǔn)確、精細(xì)化、科學(xué)的成本核算體系
6. 優(yōu)化固化業(yè)務(wù)流程:
? 提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
? 降低采購(gòu)成本
? 降低發(fā)貨延遲率
? 提高內(nèi)部交易效率
? 減少庫(kù)存損耗
7. 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息集成
? 減少庫(kù)存占用資金
? 降低運(yùn)營(yíng)資金需求
? 對(duì)渠道的信用控制
? 提高應(yīng)收/應(yīng)付賬款的透明度
? 減少大量的重復(fù)勞動(dòng),提高效率
8. 提高客戶滿意度
? 降低信息傳輸成本
? 提高渠道要貨準(zhǔn)確率
? 提高企業(yè)產(chǎn)銷率
? 提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性
? 提高對(duì)客戶和市場(chǎng)的反應(yīng)速度
XXXX化工有限公司是一家大型化工企業(yè),位于山東省淄博市齊魯化學(xué)工業(yè)區(qū)內(nèi),擅長(zhǎng)各類增塑劑的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。
公司現(xiàn)有職工300余人,其中具有中專以上學(xué)歷200多人,企業(yè)總資產(chǎn)1.5億元,年銷售收入20多億元。具有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù),年產(chǎn)各類增塑劑10萬(wàn)噸,主要產(chǎn)品有:DBP、DIBP、TOTM、DINP、DOTP、DOA、DOS、ATBC、810酯、丁醚、鈦酸酯系列催化劑等,是品種齊全的增塑劑專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出乙?;鶛幟术ヵ?,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。公司擁有遍布全國(guó)各大中城市的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),DOA、DOS等到多種增塑劑出口到亞、美、歐等多個(gè)國(guó)家,是中國(guó)品種全的增塑劑專業(yè)生產(chǎn)基地。
所屬行業(yè):化工試劑和助劑制造行業(yè)
主要產(chǎn)品:DBP、DIBP、TOTM、DINP、DOTP、DOA、DOS、ATBC、810酯、丁醚、鈦酸酯系列催化劑等。
? 全面集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范的業(yè)務(wù)流程控制。
? 實(shí)現(xiàn)了汽運(yùn)、鐵運(yùn)、船運(yùn)、管道運(yùn)輸多種運(yùn)輸方式的管理,嚴(yán)格控制途損。
? 嚴(yán)格的原料及成品質(zhì)量管理,中控檢驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)輔助生產(chǎn)績(jī)效考核。
? 通過(guò)信用控制和及時(shí)的帳齡分析,實(shí)現(xiàn)了客戶信用期限、信用額度的有效控制,降低了業(yè)務(wù)資金的風(fēng)險(xiǎn)。
? 部門備品備件用料計(jì)劃控制有效的減少了庫(kù)存資金占用。
? 決策支持分析系統(tǒng)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
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